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以对标为抓手 打造品质党建

2018-09-09 11:25

稀贵厂粗炼车间党支部党建工作小记

 

稀贵厂粗炼车间党支部
由原焙烧、粗炼 2 个支部整合
而成, 有职工 95 人, 党员 34
人,分属 6 个党小组。一年来,
该党支部以全员对标为抓手,
打造品质党建, 激发内生动
力,为车间实现全年提质增效
目标提供了保证。

     稀贵厂粗炼车间党支部由原焙烧、粗炼 2 个支部整合而成, 有职工 95 人, 党员 34人,分属 6 个党小组。一年来,该党支部以全员对标为抓手,打造品质党建, 激发内生动力,为车间实现全年提质增效目标提供了保证。

提素质造熔炉

    该党支部积极响应厂党委“两学一做”学习教育常态化制度化部署,把党员培训学习融入日常、抓在经常,于年初列出了涵盖党建理论、专业技能、管理知识等学习内容的进度清单和自学日程表,通过支部“领”学、小组“促”学等“五学”形式,把党员教育抓在实处。结合党员“四个合格”标准和“四不负面清单”讨论,将先进性量化标准与职工个人绩效考核结合,为每名党员定制“一人一表一清单”,考核评选出“每月一星”和“季度明星”。为落实“关键在做”,支部党员在年初承诺的基础上,切实履诺、践诺。 党员班长柯尊焕针对塔酸含硒指标波动,带领本班党员开展二次制硒工艺攻关,确定了塔酸酸度最佳控制范围, 优化生产参数,塔酸含硒稳定在 1.0g/L 以下(指标为 1.5g/L )。 党员陈宁、彭忠斌牵头完成的 QC 成果“降低蒸硒渣含硒量”获得省冶金行业 QC 成果一等奖。 一年来,通过把教育挺在前面,党员的先进性在支部这个“大熔炉”中不断锻造、成型。

攻难题铸堡垒

    该党支部把党员队伍凝聚的合力,转化为全员、全流程、全要素对标的动力。 上半年, 紧盯岗位全要素对标实际,组织党员骨干、技术人员、班组主操作手赴山东恒邦公司,从生产工艺、设备等方面对回转窑进行综合对标,回厂后, 通过对 3# 回转窑窑体螺旋、 燃烧室等 10 大项进行改造, 天然气单耗由 370Nm 3 /t降至 280Nm 3 /t , 一年可节约天然气 19.6 万元,单台处理量提高 0.5 吨。 该党支部将班组职工认为再无发掘潜力的盘管寿命等 9 个选题,列为党员攻坚课题,由支委、党小组长分头挂帅,倒排进度。 通过努力,9 个选题有 8 项获得成果,1项取得突破,其中焙烧党员先锋岗通过改进二次制硒反应釜升温方式和调整亚钠最佳投入量, 延长盘管使用寿命,每年可节约盘管及配套备件费约 13 万元,缩短升温时间又可节约蒸汽 20 万元。沉金党员先锋岗根据不同的沉金反应情况调整工艺参数,对温度、加药终点、澄清时间微调,使铂钯精矿含金由 3kg/t 降低到 1kg/t,年降成本 40 万元。

强引导聚合力

    该党支部坚持科学民主决策,于年初修订完善了《议事决策管理办法》, 明确了 9 类、22项决策清单。 针对今年车间对标工作的难点,开展了党员“思想观念先解放, 对标意识先树立, 对标措施先落实” 的党员“三先”活动。 年初,针对职工反映的现场粉尘大、 排班室环境条件较差等问题, 党支部配合厂职能部门, 对排班室进行粉刷、改造,职工工作环境得到改善。 一年来, 该党支部结合对标工作推进,以讲产量、讲质量、讲成本、讲措施等方式开展宣讲 10 余场次,把原来分属两个不同支部的党员干部职工拧成一股绳。 通过正面引导,有效解决了架构整合后职工思想波动问题,以抓铁有痕的决心,为车间生产经营打造和谐氛围。

 (青辰)

 

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